geo投资公司总部并不在华尔街，而是在皇后区的杰克逊高地附近，别看geo投资公司管理着几近140亿美元的资产，但公司本身却连一栋属于自己的办公物业都没有。公司在杰克逊高地的办公大楼是租用的，而且只租用了七层到十四层共六层的空间——这栋大厦没有13层。

　　说来凑巧，geo租用的办公大楼七层以下部分，却是租给了一个航空公司——捷蓝航空公司，这里是捷蓝航空的一个运营处。

　　如果不考虑高盛对媒体放出的消息，韩冲在入主geo投资这件事上表现的其实很低调，他只是在公司一名人事主管的陪同下，到geo公司上任，然后小范围内的开了一个会，就算是正式履任了，甚至连个简短的新闻发布会都没有召开。

　　管理一家投资公司与管理一家实业公司是完全不同的两个概念，做实业关键点在于脚踏实地，而做投资则需要敏感的嗅觉，不过不管是做什么，一个管理者都必须树立起其在公司内部的威信。

　　在到geo赴任之前，韩冲对这家公司的内部问题做了很多了解，在他看来，这家公司与如今的高盛差不多，内部矛盾重重，所谓的派系分割现象相当严重。其实，一般的大型投行都是这样，内部存在着各种各样的矛盾，这些矛盾平素掩藏在水下，不容易察觉到，可一旦公司遭遇困境，这些问题就会集中爆发出来，最终给公司的困难雪上加霜。

　　韩冲甫一就任公司的首席执行官，第一件要做的事就是树立个人权威，利用铁腕手段将各种不同的声音压制下去，为此，他在三天内连续解除了公司三位部门主管的职务，这其中甚至还包括了geo公司的财务官威廉?彼尔逊。

　　如果仅仅靠铁腕手段，虽然短期内能够压制住公司的不同声音，但效果绝对不会很好，对于一家投资公司而言，首席执行官要想赢得公司内的绝大部分支持，还得靠自身的才能，换句话说，还要靠工作的成绩来说话。

　　考虑到高盛在针对野村证券的项目操作上，还需要布局一段时间，韩冲决定利用一个短暂的平和期，实施一项耗时较短但却能产生一定收益的操作项目，在这个项目上，他选择了一个很好的目标——富通集团。

　　接手geo投资的第二周，韩冲以公司首席执行官的名义，召集了公司包括一般合伙人、有限合伙人以及公司高层主管在内的三方联席会议。

　　geo公司是一家对冲性质的风险基金，从组织结构上说，它采用的是有限合伙人制度，而这个合伙人就包括了承担公司绝大部分出资义务的有限合伙人以及占有风险资本不超过1%的一般合伙人。对geo公司来说，其主要的有限合伙人无疑就是高盛，而剩余的几个

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