华夏能够进入第一梯队。
先从光刻机开始。
谭振华决定在这份索引名单中,用排除法。
1986年的光刻机市场,竞争无比激烈而胶着。
此时,尼康正逐渐显露出王者之像,由于在倭国的芯片生产企业中占据了绝大多数市场份额,使得其有了牢固稳定的大后方,可以在米国与它的竞争对手放手一搏——而众所周知,倭国在精密制造领域有着极为优秀的成本控制能力,使其的产品具备极佳的性价比,所以,虽然从表面上来看,米国的gca还能勉强与其分庭抗礼,各占30的市场份额,但实际上从业内流传的消息来看,ibm、io这几家大户已经纷纷在自己的设备供应商中增加了尼康的占比——甚至不惜为此排队,由此可见,gca走向没落的趋势简直不可避免。
不过以gca目前的市场占有率,想打它的主意还是为时过早——不然的话,就凭倭国企业现在那财大气粗的样子,还不早就下手把它买下来了?
把自己的主要竞争对手买下,或者说好听点叫“合并”,不是最方便省事的消灭对手、扩大市场占有率的办法么?
市占率越高,就越有商品的溢价能力,这个道理,精明的倭国人怎么会不懂?
这两家头部企业恐怕不是那么好下手的,谭振华首先在尼康与gca这两家企业的名字上画了一个叉。
他将视线投向了下一家米国企业。
一家曾经的王者,p&e铂金埃尔默公司。
p&e,在光刻机市场上,其市场占有率一度曾经高达30,这几年则因为受尼康冲击,市场份额一路下跌到了不足5,业内已经有其打算出售光刻机业务,专注于健康检测设备的传言。
谭振华在这家公司的名称上画了一个圈,打算与其进行一番接触,试探是否有收购其光刻机业务的可能。
不过他也知道,这事的难度有点大。
因为他知道,铂金埃尔默可不是一家小公司,其来头相当的牛逼——创立于1937年的p&e是全球领先的环境、食品和消费产品的测试仪器、诊断工具以及医疗和工业成像设备生产商,在光电学领域具有突出的成就,著名的“哈伯太空望远镜”中的光学元件就由这家公司承制,主镜的制造于1979年开始,1981年完成并交付。
而谭振华还知道,所谓的“哈勃太空望远镜”其实是米国“锁眼”系列侦查卫星的民用降级版本,只不过这两货一个镜头对着地球,一个镜头对着太空而已。
由此可见,p&e必然是上了nasa和米**方名录的重点管控企业,想要收购它,哪怕只是它的一个部门,其难度都相当的高。
除了这三家以外,欧洲还有两家光刻机生产企业,其中一家是西汉斯的suss,另一家自然是凭借着从飞利浦得到的“自动化步进式光刻机”技术的asml。
西汉斯的suss也是一家老牌的光电企业,从某种意义上来说,得算是西汉斯的国宝级企业,迄今已经有超过30年的历史。
谭振华知道,西汉斯最近与华夏的关系发展得很快,这从一个事例可以得到证明——1982年,华夏魔都汽车制造厂与西汉斯大众合资,并获得了一条桑塔纳汽车组装线,随着这款汽车的投产以及国产化进程的推进,华夏终于建立起了一套完整的汽车标准零部件产业链,这件事对华夏的帮助,绝不仅仅是生产出一台已经“过时”的轿车那么简单,它更重要的是确立了一整套工业生产的质量控制标准,一套真正让华夏工业体系与国际接轨的质量管控标准,从这个角度来说,花了十多年才走完的“桑塔纳国产化”进程,无论给予多高的评价都不为过。
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