像沪上投资公司做大之后，花连月要过问的事情实在是太多，而且今年上半年又经历了非典，所以各地公司的人员交流比往年少很多，公司能不安排出差就不安排出差。

　　现在花连月毕业了，除了公司的业务，她更注重的是要把沪上投资旗下各个公司的自我管理体系建立起来，她自己好抽出身来，考虑更加宏观方面的事情。

　　并不是花连月不想像江南这样举重若轻，实在是沪上投资公司上下太大了，员工过万，东南建工和长英地产规模跟沪上投资完全是没法比的。

　　至于谢芳泽管理的川乡联，整体规模那就更加不用说了，几个工厂员工就破万了。

　　杨晓萍和江南聊完工作之后，李世军又和江南汇报了一下东南三建和东南三一两个公司今年的经营情况，尤其是对外承接的项目，对着建筑市场逐步的正规化，东南建工的前些年给公司项目经理和员工做的培训所产生的的优势正在逐步显现。

　　之前的国内建筑行业给大众普遍的感觉就是从业人员的文化水平整体偏低，尤其是跟国外同行不管是在施工能力和管理水平上，差距都很大。

　　别的不说，就说工地的管理水平，国内工地普遍都是脏乱差，但是东南建工现在给行业呈现的是完全不同的面貌，现场各种材料对方整齐，甚至工程垃圾都是对方有序，及时清理，说白了就是安全文明施工方面，东南建工走到了行业的前列。

　　说一个细节，在东南建工内部，不管是文件还是会议上，江南从来不允许用农民工这个说法，只允许用建筑工人这个说法，因为在江南心中，建筑工人就是工人，跟工厂里上班的工人没什么区别。

　　不过江南对东南建工的管理也不仅仅停留在公司层面，也不仅仅是停留在对工人尊重的层面，针对下面的分包管理，也是一样的，东南建工的付款条件好，利润给的透明合理，但是对分包的要求也是同样严格的。

　　任何拖欠工人工资的行为都是不允许的，尤其是拨付进度款的时候，必须做到专款专用，分包商是绝对不允许挪用进度款去支付别的项目的工人工资的，这点在分包的合同里都有明确体现，如果发现分包商有挪用进度款支付别的工程工人工资，而拖欠了东南建工项目工人工资，基本是不会再合作了，如果造成工人因为拿不到工资而闹事，或者造成工程项目损失的，东南建工会直接追究对方的法律责任，这可不是闹着玩的。

　　李世军巴拉巴拉说了一大堆，说完之后，江南笑道：“李总工，你是不是想说，东南三建也可以像东南二建一样，可以跨区域经营了？”

　　之前各地的东南建工只在本区域内经营，并不是大院层面的硬性规定，而是江南给公司定的硬性规定，欲速则不

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